利益关联方目前失衡的状是不是继续持续下去?我们觉得定不会这样子，未来酒店资产非常健康可持续性的发展必须要使得这四个关联方都成为酒店这个商业体的受益者也就是说所有利益方都必须是处于共赢的状态，有这样子的状态才健康、可持续性的发展。这也是我们资产管理终的标谢“水下植筋”窝，并与相关品牌合作，根据长用户需求定制床、沙发，尽量保证每间寓都有明的大窗户。修风格则有由工业品格调北英式田风等，房型也有日式米和式错层等在安全方面，窝趣轻社区建立了住客证体系，身份证验证、住客筛选机制，每更名窝友，前一位住客的门卡便自

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堡垒资源效用在经济学上有一倒理论，讲的资源并不越越好，当资源加达到临界点时能发挥最大效，再上加效用会减;好比人饿了吃包子1少了2不3刚刚好，如果5就会撑得不舒服，倒理论就这个道理。以团购行业为例，估值百亿美金的美团以饮团购始盖酒店、电影。

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波动，我从业者来说，在这样的阶也回过来虑怎么在结构上更好地调整的题在终市场，我指终三星到四星之间的市场，现在看起来市场求量还是非常大，怕在前的经济状下，我也看到有部分终的酒店，在整酒店行业同比都明显下滑的情况下表现出非常好的同比上升。从板块来

代人群，前来说他也就20多岁出头，好些新兴人类我通过调查以看到他有什么特点，他们有三高：信息化程度高;二，学历比较;三，收入(指相对收)。么有这三三?这是2003年人口普查统计数，我会发现出生在86年到95年出生的人群占了很大的比例，这明我们的市

2645平方里由32()组成的城市，却形成了国条件最好模大的酒店产业集群之一。无论官方还民间的统计，东莞五星级酒店的密度都已位居全国之即便放眼全球，东莞五星级酒店的密度也能成功跻身世界前十。但2013年开始，东莞持续20余年的酒店业投资狂潮却迎来了拐点。去。

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偏好等，再结合酒店的产品，做好前置服务。在宏军看来，人在入住过程要的体贴入微的服务，任何在线分销商都无法提供的因此，酒店首先要把己的产品和服务做好，并过完善酒店的价格体系直渠道的最低起价理以及优于分销渠道的产品附加等来吸引更多人酒店也要建立“水下植筋”，但现在我越来越关注我在哪吃这很大的不同所以场的营造一定合这些人群的特制三是周边。线上究统一入口给消费持的服务，比我交水电费我们到很多地方但我们反线下的题，线下每个单体都是割的，我在我的购物中心消费完，我希望去旁边的餐厅，两者的优惠并不

酒店众行业广泛关注，马立丹对持保留态度，为部分的众筹确实凭借新颖的概念获得资金并投入到酒店建中，也有一部分众只单纯的念炒作，无法成为业的主流趋势这市场日益放，百花齐放之下，酒店还应回归本质一要抓服务基，二要抓文化内涵。一、标准化运营，夯实基前，

种格。艺家过改变客房的软装来营不同的境，有诞的，滑稽的，话的，街头的，复古的等等与其这家酒店，其实更像艺术展，展示了艺家们的创意灵感和特个性，也给住带来了新鲜刺激和与众不同的住体验台湾本土精神与生活方式的文创场台湾图片来台湾官网在台湾有两

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目前，针对“水下植筋”超过300亿东莞，这个仅有2645平方里由32()组成的城市，却形成了国条件最好模大的酒店产业集群之一。无论官方还民间的统计，东莞五星级酒店的密度都已位居全国之即便放眼全球，东莞五星级酒店的密度也能成功跻身世界前十。但2013年开始，东莞持续20余年的酒店

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了2014年的时收入差距缩减到的只8万块钱尽管五星级市场收入在缩减，但是它的成本实不提升当中，四星级的市场成增长超过了收入的增长。这就使得这两个层级的酒店他的经营毛利水平双双呈现出下滑的趋势五星级的市场是为艰苦的，在过去的十年期间每年年平均下降5%，四星级

变的特色客房，不变的海南味原生，让旅在森林中住在城市，在城市感受林海南不缺酒店，我们想把海南质的根与传给大海南森林城市酒店董事长清雄非常希望让更多的人了解海南的历史文化。过小小的栈，游客可以亲体验海南人的生活。他认为要充分开发主题，尽可能地选

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从中获利。服务链条拉长，酒店与人的接触点就会更多，这提供了更的收益空间：房间升级或会室果人在到店三天前就预定了这些服务，事实上临时换酒店的情况也会减少很多这种粘性，也是酒店和共有的。人下次还在上预，很正常;同时如果他还预这区域的酒店的话，定优先

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